Direction des ressources humaines
La Direction des ressources humaines (DRH) d’Unisanté renforce en 2025 ses actions pour développer durablement les compétences des collaboratrices et des collaborateurs de l’institution et soutenir leurs parcours professionnels
Le succès durable d’Unisanté repose sur les compétences de son personnel et sur leur développement à l’échelon individuel et collectif.
Mais qui peut actuellement prédire l’évolution d’un métier à un horizon de cinq à dix ans? Face aux transformations sociales, technologiques et organisationnelles, il est essentiel de poser des repères solides afin de garantir la continuité et le développement des compétences et de l’expertise.
Pour la durabilité des compétences
Dans un marché du travail exigeant, la durabilité des compétences repose sur trois piliers complémentaires:
- des postes qui évoluent et gagnent en attractivité
- des équipes capables de valoriser pleinement la diversité des profils qui les composent
- des personnes qui se développent et renforcent leur employabilité.
La politique de développement des compétences et parcours professionnels mise en place en 2024 a permis de clarifier les objectifs ainsi que les responsabilités partagées entre l’organisation, les collaboratrices et collaborateurs et enfin les managers. La même année, la plateforme ateya qui propose des formations aux collaboratrices et collaborateurs d’Unisanté, ainsi que les moyens techniques et humains nécessaires à la construction de parcours de formation hybrides (qui combinent présentiel et distanciel), ont concrétisé la volonté de faciliter, flexibiliser et individualiser l’apprentissage continu.
Un programme innovant pour soutenir les parcours professionnels
En 2025, Unisanté a conçu un programme en ligne original intitulé «Mes compétences, mon parcours». Celui-ci permet à chacune et chacun de faire le point sur son profil de compétences, de clarifier ses aspirations et de construire une feuille de route professionnelle à moyen terme. Il propose également un format d’entretien sur les perspectives professionnelles, auquel les managers sont progressivement formés en parallèle. Cette démarche s’appuie sur une conviction forte: l’employabilité et la satisfaction professionnelle bénéficient autant aux personnes qu’à l’organisation, en renforçant leur capacité d’adaptation et d’action dans un environnement en constante évolution.
L’année 2025 a également été marquée par une phase d’expérimentation. La DRH d’Unisanté a conduit un projet pilote consacré à l’évolution des métiers en son sein. Celui-ci a associé une montée en compétences sur les outils d’intelligence artificielle, une analyse de l’évolution des fonctions ainsi qu’une invitation faite aux collaboratrices et collaborateurs à suivre le programme en ligne (voir ci-dessus) et à solliciter un entretien sur ses perspectives professionnelles. Les enseignements de cette démarche ont été partagés en Comité de Direction et les instruments développés ont été mis à disposition des départements et directions d’Unisanté.
À l’avenir, ce dispositif va être consolidé autour de trois axes:
- D’abord en accompagnant les collaboratrices et collaborateurs dès leur arrivée pour entrer dans un processus d’apprentissage continu.
- Ensuite, en donnant aux départements et directions les moyens de produire des formations hybrides et de développer durablement les compétences métier.
- Enfin, en poursuivant le développement des compétences managériales avec un accent sur la construction de collectifs solides, engagés et apprenants.